人力资源

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  新筑股份秉承人力资源是企业第一资源的理念,以积极开放的心态引进各类人才,以完善高效的机制培育人才,以德才兼备的标准任用人才,为企业在激烈的市场竞争中提供强有力的保障。

  一、员工职业发展

  公司本着尊重员工、发展员工,公司与员工双赢的理念,为员工提供了两大序列(管理和专业)、五大体系(研发类、市场营销类、管理类、专业类、操作类)的职业发展通道。
  二、员工培训开发
  公司为员工搭建了完善的人才培养体系,通过提供基于工作胜任与个人能力发展的多样化培训,提升员工的各项技能和职业素养。
  新员工培训:帮助新员工在入职前全方位了解公司,理解并认同公司文化,掌握基本业务流程和行为规范。
  岗前培训:针对新员工分5大体系开展岗位技能及流程制度培训,以帮助员工快速适应岗位要求。
  专业培训:基于任职标准,分5大体系开展专业知识和技能培训。以各体系任职资格和职称评定促进各级员工专业技能提升,提升岗位胜任力。
  后备人才培训:分5大体系选拔业务骨干集中培训,通过理论课程培训与项目实践、挂职锻炼相结合的培训方式,培养后备专业人才。
  干部领导力培训:对科级、部级、高级管理人员等进行综合领导力提升培训,提升胜任岗位所需的各项管理技能和方法。

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   三、员工薪酬

  公司基于岗位价值建立了具有外部竞争力和内部公平性的薪酬体系,同时公司制定了短期、中期和长期激励政策以实现公司与员工的双赢。




  四、员工福利
  为营造舒适、健康的生活、办公环境,不断提升员工的满意度和幸福感,公司致力于建立完善的福利体系。